鴻潤公司東高事業部正式成立

　　2016年8月5日，鴻潤公司東高事業部成立大會在總公司召開，公司總經理楊國光，副總經理王常靜及相關部門出席此次會議。

　　在成立大會上，東高事業部副經理馬海濤詳細匯報了事業部籌備三個月來的主要工作，東高事業部將在新的形勢下，立足新起點、把握新機遇、接受新挑戰、履行新使命、樹立新形象、做出新貢獻。借鑒鴻潤公司多年的運作模式和經驗，在借鑒的基礎上發揮自身優勢，堅持內強筋骨、外樹形象、誠信經營、市場化運作，逐步提高市場占有率和贏利能力，把培養和造就一批忠誠企業、技術精、管理嚴、作風硬的員工隊伍為已任，不辜負上級的重托，不辜負全體員工的期望，力爭三年內，將事業部做專、做強、做大，實現規模、效益、速度同步發展，為鴻潤公司的發展交出一份滿意的答卷。楊國光總經理代表公司對東高事業部成立表示祝賀。

　　楊國光總經理在講話中強調：東高事業部的成立對于鴻潤公司來講具有里程碑式的重要意義，高頻項目及自動化改造項目作為公司2016年全年工作計劃的重要組成部分，肩負著公司做大、做強及規?；洜I近半壁江山的重任。公司東高事業部的成立，這不僅僅只是簡單的歸口，更是著眼于公司發展格局做出的重大戰略決策，是公司轉型升級的重要途徑之一。通過這一平臺，整合公司優勢力量，與總公司一起共同提高企業的核心競爭力，這種整合順應公司發展，符合客戶期望，有利市場競爭，其重要地位將更加突出。楊國光總經理對東高事業部提出了三點要求：他要求管理層員工繼續秉承以質量為根本的經營理念，創新質量管理能力，在遵循多年質量管理經驗的基礎上，探索出一套更為完善的質量管理方案，并付諸實施；積極學習其他企業的管理辦法，提升管理水平，提高工作效率，把員工的管理提上一個新臺階；全體員工努力思考，總結自動化推進過程中出現的問題、難點，探索出一套設備運行維護、改進的體系，并付諸實施。

　　楊國光總經理希望東高事業部，要堅決貫徹、認真落實公司各項工作部署，牢記責任和使命，產生新作為、開創新局面、帶來新效率、促進新發展，以認真負責的態度、開拓進取的精神和求真務實的作風，迅速打開局面，不負眾望、不辱使命，按照一年大起步、兩年見成效、三年成規模的目標，力爭為公司實現集團化發展出重要貢獻！